Научно-практическая деятельность каф. «Экономика»

Кафедра «Экономика»

246746, Беларусь, г. Гомель, ул. Барыкина, 269, тел. (+375 232) 46-03-77, 42-38-24
e-mail: kaf_eko@gstu.by
Заведующий кафедрой
канд. экон. наук, доц. Драгун Николай Павлович

Научный потенциал кафедры: 1 доктор экономических наук, 4 кандидата экономических наук, 9 старших преподавателей,  3 преподавателя.

Направления научных исследований

  • Теоретические, методологические и методические основы управления конкурентоспособностью, формированием конкурентных преимуществ, формулированием и реализацией конкурентной стратегии субъектов хозяйствования.
  • Теоретические и методические основы механизма управления экономической устойчивостью и устойчивым развитием субъектов хозяйствования в условиях неблагоприятной конъюнктуры и роста конкуренции на внутреннем и внешних рынках.
  • Теоретическая и методическая база антимонопольного регулирования деятельности субъектов хозяйствования.
  • Теоретические, методологические и методические основы интеграции и диверсификации деятельности субъектов хозяйствования. 
  • Теоретическая и методическая база управления инвестиционной и инновационной активностью субъектов хозяйствования.
  • Теоретические основы и методическая база экологического менеджмента как функциональной подсистемы управления устойчивым развитием субъектов хозяйствования.

Перечень задач, возможных к выполнению на договорных условиях

Фундаментальные исследования:

  • Разработка теоретических и методических основ механизма управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами промышленных предприятий.
  • Разработка методологических и методических основ управления экономической устойчивостью, потенциалом и инновационной деятельностью промышленных предприятий.
  • Анализ структурных факторов интенсивности конкуренции и уровня монополизации рынков (в т.ч. вследствие наличия ценовых соглашений производителей) в отраслях промышленности Беларуси.
  • Анализ уровня и оценка эффективности интеграции и диверсификации деятельности промышленных предприятий.

Прикладные исследования:

  • Разработка положений о структурных подразделениях предприятия.
  • Оптимизация организационной структуры управления предприятия.
  • Разработка положений о порядке оплаты труда управленческих работников (руководителей и специалистов) и работников производственных подразделений.
  • Разработка систем материального стимулирования работников, показателей и условий премирования для различных подразделений аппарата управления.
  • Проведение комплексного анализа эффективности функционирования предприятия и его структурных подразделений.
  • Разработка критериев и систем показателей количественной оценки результатов деятельности управленческих работников (руководителей и специалистов).
  • Разработка систем мониторинга, проведение социологических исследований и экономического анализа факторов роста производительности труда работников.
  • Оценка эффективности и рисков инвестиционных проектов в соответствие с действующим законодательством.
  • Оценка эффективности проектов внедрения продуктовых и процессных инноваций.
  • Обоснование финансово-экономических решений в условиях неопределённости.
  • Проведение курсов повышения квалификации управленческих работников по управлению подразделениями, устойчивым развитием, конкурентоспособностью, потенциалом, интеграцией и диверсификацией деятельности предприятий промышленности, современным методам экономического обоснования управленческих решений.

Для органов государственного управления:

  • Научное обоснование мер государственной региональной политики по повышению конкурентоспособности и развитию конкурентных преимуществ промышленных предприятий.
  • Научное обоснование государственной региональной политики по повышению эффективности интеграции и диверсификации деятельности промышленных предприятий.
  • Научное обоснование государственной региональной политики по обеспечению устойчивого развития промышленных предприятий.
  • Научное обоснование государственной региональной научно-технической политики.
  • Научное обоснование мер антимонопольного регулирования отраслей народного хозяйства. 
  • Анализ инновационного потенциала и разработка мероприятий по повышению инновационной восприимчивости и активности промышленных предприятий.

Связи кафедры

  • РНУП «Институт системных исследований в АПК НАН Беларуси».
  • Национальный транспортный университет, г. Киев, Украина.
  • УО «Академия управления при Президенте Республики Беларусь».
  • УО «Белорусская государственная сельскохозяйственная академия».
  • УО «Белорусский государственный университет».
  • УО «Белорусский государственный экономический университет».
  • РУП «Гомсельмаш».
  • РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Перечень выполненных разработок:

  • Фрактально-топологическая теория товарно-денежного хозяйства.
  • Теоретическое обоснование и методическая база механизма управления экономической устойчивостью перерабатывающих предприятий АПК Республики Беларусь.
  • Разработка теоретической, методологической и методической базы управления диверсификацией деятельности промышленных предприятий Республики Беларусь.
  • Совершенствование внутрипроизводственного хозрасчёта на предприятии.
  • Предложения по формированию механизма социально-экономической защиты и реабилитации населения, проживающего в эколого-дестабилизированных регионах (на примере Гомельской области).
  • Разработка стратегии маркетинга предприятия;
  • Разработка системы единичных показателей и целевая подсистема обеспечения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия;
  • Оценка эффективности обеспечивающей подсистемы конкурентоспособности продукции;
  • Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия и перечень мероприятий по её эффективной реализации;
  • Разработка программы совершенствования организации технико-экономического планирования и хозрасчета структурных подразделений.

Перечень организаций, для которых выполнены НИР и оказаны услуги по повышению квалификации кадров:

  • РУП «Гомельторгмаш».
  • РУП «Гомельский завод литья и нормалей».
  • РУП «Гомельский завод специального инструмента и технологической оснастки».
  • ОАО «Гомельтранснефть Дружба».
  • РУП «Белорусский металлургический завод».
  • РУП «Гомсельмаш».